Entre indemnisation et effort de reclassement Quel compromis social lors des restructurations ?

Rachel Beaujolin-Bellet (1, 2) , Pierre Garaudel (2) , Marie-France Khalidi (3) , Florent Noël (4) , Géraldine Schmidt (2)

1 RMS - Reims Management School
2 GREGOR - Groupe de Recherche en Gestion des Organisations
3 IAE Paris - Sorbonne Business School
4 ISAM-IAE - Institut supérieur d'Administration et de Management [Nancy]

Alors que l’évolution des cadres normatifs va tendanciellement dans le sens d’un dialogue social renforcé, l’observation récente des phénomènes de restructuration en France semble indiquer une recrudescence de la conflictualité. Ce constat, pour autant qu’il soit valide, est porteur de questionnements : le recours au rapport de force constitue-t-il une stratégie préférable à l’identification de solutions négociées ? Peut-on faire un lien entre la forme prise par l’interaction sociale à l’occasion des restructurations et le type de mesures envisagées dans les compromis sociaux ?

Mots clés: indemnités; plan social; restructuration

Domaines: Sciences de l'Homme et Société; Gestion et management

Rachel Beaujolin-Bellet, Pierre Garaudel, Marie-France Khalidi, Florent Noël, Géraldine Schmidt. Entre indemnisation et effort de reclassement Quel compromis social lors des restructurations ?. Revue Française de Gestion, 2012, 220, pp.101-115. ⟨hal-01347010⟩