L’innovation-valeur comme dynamique stratégique : Le cas du Pentathlon Moderne

Résumé : Cette recherche s’intéresse à l’existence d’une dynamique d’innovations stratégiques. Elle est étudiée au travers de l’innovation-valeur (Kim et Mauborgne, 2005) dans le cas de la fédération internationale de pentathlon moderne (UIPM). Cette instance doit innover pour assurer sa survie face à ses principales parties prenantes, le Comité International Olympique (CIO) et ses clients, les pratiquants. L’étude de cas permettra de tester l’existence d’une dynamique d’innovations stratégiques.
Type de document :
Article dans une revue
Management international, HEC Montréal, 2017, 21 (3), pp.144-155
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Contributeur : Crego - Université de Bourgogne <>
Soumis le : jeudi 10 août 2017 - 13:39:57
Dernière modification le : mardi 18 septembre 2018 - 01:14:54

Identifiants

  • HAL Id : hal-01573684, version 1

Citation

Frédéric Lassalle. L’innovation-valeur comme dynamique stratégique : Le cas du Pentathlon Moderne. Management international, HEC Montréal, 2017, 21 (3), pp.144-155. 〈hal-01573684〉

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