Le caractère contingent du système de gouvernance : La contingence du système de gouvernance : une analyse comparée des entreprises Leydi Beauty et L’Oréal

Résumé : Ce cas a pour objectif de sensibiliser les étudiants à la contingence du système de gouvernance, notamment à la taille de l’entreprise, à son statut juridique, et au contexte dans lequel elle agit. Il propose une analyse comparative de deux entreprises françaises du domaine de la cosmétique : Leydi Beauty, une Société par Actions Simplifiée (SAS) et L’Oréal, un grand groupe industriel coté en bourse. Plus particulièrement, sont analysées la répartition de la propriété dans les deux cas ainsi que l’identification des principaux mécanismes de gouvernance en jeu. Nous commençons par décrire les deux entreprises. Nous donnons ensuite, dans les annexes, les éléments théoriques nécessaires pour pouvoir répondre aux questions.
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Chapitre d'ouvrage
Kirsten Burkhardt et Philippe Desbrières. Cas en gouvernance des organisations, Editions EMS, 2018, Études de cas, 978-2-37687-096-8
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Soumis le : mardi 4 septembre 2018 - 11:27:45
Dernière modification le : mardi 18 septembre 2018 - 01:14:55

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Citation

Djaoudath Alidou, Kirsten Burkhardt. Le caractère contingent du système de gouvernance : La contingence du système de gouvernance : une analyse comparée des entreprises Leydi Beauty et L’Oréal. Kirsten Burkhardt et Philippe Desbrières. Cas en gouvernance des organisations, Editions EMS, 2018, Études de cas, 978-2-37687-096-8. 〈hal-01867329〉

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