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When vagueness is a strategic resource for planning actors

Abstract : This paper focuses on the use of vague discourse in planning. Early contributions identified vagueness as a ‘problem’ to be solved so as to avoid potential misunderstandings and conflicts. This paper adopts the complementary point of view whereby vagueness can also be a ‘resource’, that is, a strategy used by actors in adverse circumstances. A systematic analysis of the texts and illustrations of 36 urban transport plans shows that vagueness is an essential ingredient. It is used mainly as a way to hedge against unwanted public commitments in the context of major uncertainties and tension between actors.
Type de document :
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Liste complète des métadonnées

https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03152254
Contributeur : Théoriser Et Modéliser Pour Aménager (umr 6049) Université de Bourgogne Franche-Comté <>
Soumis le : jeudi 15 avril 2021 - 14:50:41
Dernière modification le : vendredi 16 avril 2021 - 11:33:26

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Buhler_2021.pdf
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Thomas Buhler. When vagueness is a strategic resource for planning actors. Planning Theory, SAGE Publications, 2021, pp.147309522199586. ⟨10.1177/1473095221995861⟩. ⟨hal-03152254⟩

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