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Organizing collaborative management between public actors and civil actors: The boundary organization role of an association working for employment for young graduates

Résumé : Alors que les associations contribuent de façon croissante à l’action publique, peu de travaux analysent leur relation à l’acteur public sous la forme d’une collaboration. Dans cet article, nous étudions le cas de l’association Nos Quartiers ont des Talents (NQT) qui accompagne des jeunes diplômés défavorisés vers l’emploi, pour comprendre les conditions organisationnelles de la collaboration entre acteurs publics, privés et associatifs. Nous montrons que ce type d’association, au travers d’un « travail aux frontières », constitue une boundary organization, à même de favoriser un management collaboratif entre acteurs publics, privés et associatifs dans laquelle l’acteur public n’est pas central et qui permet de co-construire un service d’intérêt général. Quatre facteurs clés ressortent de l’analyse pour rendre compte de ce travail aux frontières : le cadre commun, l’adaptation aux territoires, l’espace de rencontre pour catalyser les innovations, et une structure alliant standardisation et souplesse.
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https://hal-univ-bourgogne.archives-ouvertes.fr/hal-03179267
Contributeur : Crego - Université de Bourgogne <>
Soumis le : mercredi 24 mars 2021 - 11:13:53
Dernière modification le : vendredi 2 avril 2021 - 03:34:12

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Citation

Jean-Baptiste Suquet, Damien Collard, Nathalie Raulet-Croset. Organizing collaborative management between public actors and civil actors: The boundary organization role of an association working for employment for young graduates. Gestion et management public : la Revue du RECEMAP, AIRMAP, 2021, Volume 8 / n° 1 (2020/1), pp.9-26. ⟨10.3917/gmp.081.0009⟩. ⟨hal-03179267⟩

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