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Chapitre d'ouvrage

L’attractivité employeur : fausses évidences, contradictions et ambivalences (Chapitre 9)

Résumé : A première vue, vouloir développer l’attractivité employeur peut paraître évident. Que ce soit pour améliorer les conditions de travail, pour attirer de bons de bons profils ou pour des raisons éthiques, tout concourt à l'heure actuelle à ce que la fonction ressources humaines soit évaluée selon ce critère. Cependant, derrière cette simple mécanique, l’attractivité employeur semble être un phénomène complexe, issu de multiples facteurs. L’influence que peut exercer la gestion des ressources humaines n’est donc pas évidente, et une attractivité employeur forte peut s’accompagner de conséquences plus ou moins intéressantes pour l’organisation comme pour les individus.
Type de document :
Chapitre d'ouvrage
Liste complète des métadonnées

https://hal-univ-bourgogne.archives-ouvertes.fr/hal-03470037
Contributeur : Crego - Université de Bourgogne Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : mercredi 8 décembre 2021 - 09:22:13
Dernière modification le : jeudi 13 janvier 2022 - 11:56:07

Identifiants

  • HAL Id : hal-03470037, version 1

Citation

Bertrand Belvaux, Etienne Maclouf. L’attractivité employeur : fausses évidences, contradictions et ambivalences (Chapitre 9). Eric Pezet; Chloé Guillot-Soulez. Marque employeur et travail expérientiel. La gestion des ressources humaines dans l'économie des marques, Vuibert, pp.224, 2020, Recherche, 978-2-311-40833-1. ⟨hal-03470037⟩

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