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Classic and transversal governance mechanisms within Senegalese SMEs

Résumé : L’objectif de cet article est de mettre en évidence les mécanismes de gouvernance au sein des PME des pays en développement et dans cette perspective, nous avons adopté une approche exploratoire qualitative en interrogeant sous forme d’entretiens semi-directifs, 21 dirigeants de PME du Sénégal. Nos résultats font apparaître que les entrepreneurs utilisent des mécanismes de gouvernance classique et/ou transversale. De plus, si l’efficacité et l’efficience de la gouvernance classique sont prouvées, elle n’est pas toujours adaptée aux réalités socio-culturelles intégrées par la gouvernance transversale. Celle-ci fait intervenir des acteurs locaux qui usent de leurs influences spirituelles et sociales pour s’immiscer dans les activités entrepreneuriales. Ils facilitent ainsi l’accès à des sources de financements le plus souvent solidaires, à de nouveaux débouchés, et favorisent par ailleurs la cohabitation des échanges formels et informels tout en suppléant au manque de légitimité de certains dirigeants.
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https://hal-univ-bourgogne.archives-ouvertes.fr/hal-03789175
Contributeur : CREGO - université de Bourgogne Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : mardi 27 septembre 2022 - 11:40:00
Dernière modification le : mercredi 28 septembre 2022 - 04:54:55

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Citation

Mamadou Ndione, Rey Dang. Classic and transversal governance mechanisms within Senegalese SMEs. Question(s) de Management, 2022, n° 40 (3), pp.37-48. ⟨10.3917/qdm.220.0037⟩. ⟨hal-03789175⟩

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