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La presse en tant que mécanisme de gouvernance partenariale : Danone et l’affaire LU

Résumé : Les médias jouent un rôle important dans les crises, en particulier, celles touchant à la création et à la répartition de la valeur de l’entreprise. L’objectif de cet article est d’analyser le rôle de la presse en tant que mécanisme de gouvernance partenariale. Ce rôle est étudié au moyen d’une étude de cas basée sur le groupe Danone de 1996 à 2008. Cette étude de cas est centrée sur le conflit opposant le groupe Danone à certaines de ses parties prenantes, lors de la restructuration de sa branche biscuits en 2001. Nous montrons que la presse est un mécanisme de gouvernance d’entreprise partenariale.
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https://hal-univ-bourgogne.archives-ouvertes.fr/hal-01346765
Contributeur : Crego - Université de Bourgogne <>
Soumis le : mardi 19 juillet 2016 - 15:25:19
Dernière modification le : jeudi 14 mars 2019 - 15:58:34

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Karen Moris. La presse en tant que mécanisme de gouvernance partenariale : Danone et l’affaire LU. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2012, 15 (3), http://fcs.revues.org/1153. ⟨10.4000/fcs.1153⟩. ⟨hal-01346765⟩

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