Analyse des sources des synergies de couts dans les operations de croissance externe horizontale

Résumé : Les motivations du recours aux opérations de croissance externe sont multiples et spécifiques à chaque entreprise. Dans cet article, nous nous intéressons à la motivation due aux effets des synergies de coûts résultant de la réunion des chaînes de valeur business de la cible et de l’acquéreur dans une opération horizontale. Des réponses théoriques seront apportées à deux questions liées aux effets de synergies de coûts : Que sont les synergies de coûts dans une opération de croissance externe de type horizontal ? Quelles sont les sources en cause dans ce type de synergies ?
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Contributeur : Crego - Université de Bourgogne <>
Soumis le : mardi 24 janvier 2017 - 12:07:32
Dernière modification le : lundi 8 avril 2019 - 19:01:40

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  • HAL Id : hal-01444758, version 1

Citation

Nacer Gasmi. Analyse des sources des synergies de couts dans les operations de croissance externe horizontale. les cahiers du cread, 2014, 109 (1), pp.39-65. ⟨hal-01444758⟩

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