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Étude de la complémentarité entre le BSC et SCOR : Le cas d’un prestataire de services logistiques

Résumé : Les nombreuses études consacrées au Balanced Scorecard (BSC) depuis vingt ans ont cherché à le faire évoluer et à l’enrichir pour l’adapter à des contextes variés. Parallèlement, d’autres systèmes de mesure de la performance se sont développés, à l’instar de SCOR applicable à la Supply Chain, qui posent la question de leur complémentarité avec le BSC. Après l’analyse théorique des deux modèles et de leur complémentarité, l’article expose la méthodologie et les résultats d’une recherche intervention, réalisée auprès d’un prestataire de services logistiques français utilisant un BSC et qui souhaitait implanter SCOR.
Type de document :
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https://hal-univ-bourgogne.archives-ouvertes.fr/hal-02297388
Contributeur : Crego - Université de Bourgogne Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : jeudi 26 septembre 2019 - 10:19:13
Dernière modification le : jeudi 13 janvier 2022 - 11:56:07

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Citation

Elvia Lepori, Marc Bollecker. Étude de la complémentarité entre le BSC et SCOR : Le cas d’un prestataire de services logistiques. La Revue des Sciences de Gestion, Revue des Sciences de Gestion, 2018, 291-292 (3), pp.121-131. ⟨10.3917/rsg.291.0121⟩. ⟨hal-02297388⟩

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